サスティナビリティ

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仲間作りと競合相手よしで未来を拓く_十勝バス「四方よし」に学ぶサスティナブル経営④

自社が永続したいと思ったら、成功する未来のビジョンを持つことが大事!十勝バスが描く未来の姿とは?なぜそこまで熱心に取り組める?今まで語られることのなかった、野村社長の思いと共にご紹介します。

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「世間よし」で挑戦する新規事業_十勝バス「四方よし」に学ぶサスティナブル経営③

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「世間よし」を突き詰めると、新規事業創出につながる好事例をご紹介します。十勝バスが取り組む意外な新規事業とは?そこでは、持続可能な社会作りにつながる視点が数多く、実践に活かされています。

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業績に効く「買い手よし」を実現!1対1の原則とは?_十勝バス「四方よし」に学ぶサスティナブル経営②

十勝バスの業績回復は、まさに「買い手よし」がもたらした乗合バスというサービスのイノベーションの結果!同社が取り組んだ、この時代にあえての愚直でローテクな取り組み、その前提にあった「1対1の原則」とは?

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変革の原動力は「売り手よし」_十勝バス「四方よし」に学ぶサスティナブル経営①

サスティナブルな未来づくりに効く!三方ならぬ「四方よし経営」を、十勝バス株式会社に学びます。利用者数はピーク時の5分の1、40年ぶりに利用者を増やし、収益改善に向かうエネルギーをもたらしたものとは?

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EVマーケットシェア世界No1!ノルウェーが挑むサスティナブルな社会への変革_2

ノルウェーが推し進めるモビリティのゼロ・エミッション化は、自家用車にとどまらず、着実に社会全体の姿を変えています。日本の私たちも真似したい、細かな工夫、ステークホルダーへの働きかけ、大きなビジョンとは。

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EVマーケットシェア世界No1!ノルウェーが挑むサスティナブルな社会への変革_1

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「ガソリン車・ディーゼル車の新車販売を2025年に禁止」この目標達成がかなり現実的な国、ノルウェー。市民の"合理的”で“経済的”な意思決定に効果的に働きかけ、サスティナブルな交通システムの実現へと動き出しています。急速な社会の変化のドライバーとは?

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サスティナビリティ×イノベーション成功の原則②_協働を当たり前に!

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インターフェイス社はどうやって「環境に無害なビジネスモデル」という前例のないイノベーションを実現してきたのか。同社のサスティナビリティ戦略担当マネジャーが教えてくれた成功の秘訣、後半のキーワードは「協働」です。

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サスティナビリティ×イノベーション成功の原則①_自然に学ぶ

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インターフェイス社が業界トップでいられるのはイノベーションを起こせる組織だから。彼らが何に学び、どんなふうに実践を重ねてきたのか、同社のサスティナビリティ戦略担当マネジャーに教えて頂きました。前半のキーワードは「自然に学ぶ」です。

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ミッションゼロ達成目前!インターフェイス社に学ぶビジネスモデルの変え方

組織に関わる皆がインスパイアされるようなビジョンとはどんなものでしょうか?インターフェイス社の創業者が1994年に掲げたビジョンは、彼が亡くなった後も事業の変革と成長の柱になりました。オランダにある、同社の目指す社会を体感できる施設を訪問してきました。

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