”学びの文化”を組織に根付かせる仕掛けとは?実践編

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”学び”が組織文化に組み込まれている企業はどのような仕掛けをしているのでしょうか。人の学習や成長を語る際に欠かせない「70:20:10の法則」を用いて組織の学びを促進している企業の、人材開発部門の仕掛けをヒントにしてみましょう。

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【現地リポート】サステナビリティを支えるオフィスデザインとリーダーシップ

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あなたのオフィス空間は、”働く人の生産性や働き方を考慮した”デザイン戦略の元に創られていますか?実はこの観点は、働く人々の”信頼”を生み出すための「人間社会」に対するサステナビリティ戦略の一環ともいえるのです。スウェーデンの不動産会社の実例をリポートします。

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”学びの文化”を持つ企業は高業績!ATD2016レポート

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”学び”が組織文化に組み込まれている企業は高業績であるという調査結果があります。素晴らしい戦略を立てても組織文化が実行性を持たなければ意味がないと言われます。ではどのように”学びの文化”を醸成していけばいいのでしょうか。

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人材開発フェス ATD2016レポート

人材開発の世界的なフェスティバル(ATD2016)でフォーカスされていた内容は?今後の人材開発の潮流が見えてくるかもしれません。ご参加国やATDで意識したいキーワードなど、ATD2016の様子をお伝えします。

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ドラッカー流大切な3つの質問 未来志向の経営指標とは

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組織が追求すべきものは何か。それは組織そのものの在り方としてとても大切な指針になります。今回はピーター・ドラッカーが投げかけた3つの質問から未来志向の経営として大切な指標をお伝えします。

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柔軟なタイムマネジメントは「やることいっぱいで時間がない」を解消できる!?

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常に時間を気にして、締め切りに追われ、「やることがいっぱいで時間が無い」と思われる方、一度深呼吸をして時間の使い方を見直してみませんか。時間を生み出す5つの方法をお伝えします。

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【動画で学べる】気候変動は、本当に人為的なものでしょうか?(ボストーク基地)

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昨今の気候変動は我々人間の活動の影響なのでしょうか。世界最寒の南極ボストーク基地で氷の層から歴史を紐解き、そこから見える未来について学んでみましょう。

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持続可能な経営を導くリーダーシップとは

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持続可能な経営をするために組織を導くリーダーシップにはどのような要件が必要なのでしょうか。Human Energyを集め、持続可能なビジネスモデルを構築したのちに重要なリーダーシップのポイントを4つご紹介します。

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サステナブルなビジネスモデルを作るために知っておくべきこと

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持続的な社会を構築するために必要なHuman Energy。そのHuman Energyの活用先となる“持続可能なビジネスモデル“をつくるために、前提として知っておかなければならない大切な2つの条件を確認しておきましょう。

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