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サステナブル・シーフード普及を目指す起業家に聞く「ビジネスの力で社会課題の解決」のはじめ方②

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ビジネスで社会課題を解決に取り組もうとした時、最初に大事な3つのポイントをリアルなストーリーでご紹介!

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サステナブル・シーフード普及を目指す起業家に聞く「ビジネスの力で社会課題の解決」のはじめ方①

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これからのビジネスは「社会課題の解決」で価値を生み出す!でも、どこから始めたらよいのでしょうか?日本の水産資源の現状に危機を感じ、サステナブル・シーフード普及のために着々と歩みを進める起業家へインタビューしてきました。

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Linkedinが分析!デジタル化時代の職場学習5つのトレンド_ATD2018④

デジタル化の進展で、働き方も研修のあり方も急速に変化しています。集合研修の代替としてデジタルラーニング導入を検討している組織も多いはず。ATDで紹介されたこのレポートは、”テクノロジーを活かせる”職場のありようについてヒントを示してくれます。

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仲間作りと競合相手よしで未来を拓く_十勝バス「四方よし」に学ぶサスティナブル経営④

自社が永続したいと思ったら、成功する未来のビジョンを持つことが大事!十勝バスが描く未来の姿とは?なぜそこまで熱心に取り組める?今まで語られることのなかった、野村社長の思いと共にご紹介します。

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「世間よし」で挑戦する新規事業_十勝バス「四方よし」に学ぶサスティナブル経営③

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「世間よし」を突き詰めると、新規事業創出につながる好事例をご紹介します。十勝バスが取り組む意外な新規事業とは?そこでは、持続可能な社会作りにつながる視点が数多く、実践に活かされています。

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業績に効く「買い手よし」を実現!1対1の原則とは?_十勝バス「四方よし」に学ぶサスティナブル経営②

十勝バスの業績回復は、まさに「買い手よし」がもたらした乗合バスというサービスのイノベーションの結果!同社が取り組んだ、この時代にあえての愚直でローテクな取り組み、その前提にあった「1対1の原則」とは?

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変革の原動力は「売り手よし」_十勝バス「四方よし」に学ぶサスティナブル経営①

サスティナブルな未来づくりに効く!三方ならぬ「四方よし経営」を、十勝バス株式会社に学びます。利用者数はピーク時の5分の1、40年ぶりに利用者を増やし、収益改善に向かうエネルギーをもたらしたものとは?

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デジタル・トランスフォーメーション、人材開発は何をすべきか?_ATD2018③

デジタル・トランスフォーメーションは人材開発にもバックキャスティングな視点への転換を求めています。世界最大規模のHRイベントATD-ICEのチェアが提唱、これからの人材開発が考えるべき「人間とマシンのハイブリッド」の職場、その時求められるタレント像とは?

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仕事に愛を!強みの研究第一人者マーカス・バッキンガム氏のメッセージ_ATD2018②

「強みを活かそう」だけならもういまどき当たり前。でも、「あなたにとって、仕事と自分の赤い糸とは?」と聞かれたら、どうでしょうか。表面的なワークライフバランスの先にある、私たちが本当に目指したい働き方に近づくヒントをご紹介!

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