組織変革

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4つのマインドセットでリーダーは大きな太陽に!_ポジティブリーダーシップで本当に豊かな組織づくりを③

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ひまわり効果を引き出すに、リーダーが大きな太陽になりましょう。ポジティブリーダーシップを発揮するための第一歩、どんなマインドセットを持てばよいのかをご案内します。

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リーダーに朗報!人に備わる「ひまわり効果」とは?_ポジティブリーダーシップで本当に豊かな組織づくりを②

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人間のDNAに組み込まれた「ひまわり効果」を知って、リーダシップに活かしませんか?人が自然とポジティブなエネルギーに引き付けられるには様々な理由があるのです。

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リーダーシップを科学する_ポジティブリーダーシップで本当に豊かな組織づくりを①

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書籍に並ぶリーダーシップ論とは一線を画す、科学的に根拠の明確で、組織の成果が高まることが証明されているポジティブリーダーシップ。明るい・楽しいのとは違う、ポジティブさの本当の意味を確認しましょう。

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3万人のアンケートから見えた!人が辞めない、エンゲージメントを高めるマネジメントとは

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3万人のビジネスパーソンを対象としたアンケートから見えてきた、人が辞める本当の理由、そして辞めさせないためのマネジメントのポイントをご紹介します。エンゲージメントの高い職場作りを目指す方には必見です。

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ビジネスの力で社会の問題を解決する、ベネフィットコーポレーションが選ばれる4つの理由

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わざわざ大変な労力のかかる認証を得たり、レポートを作成したりなどしてベネフィットコーポレーションになる利点はどこにあるのでしょうか?ステークホルダーとの関係性で考えてみました。ブランド価値を高め、社員からも顧客からも支持される組織作りの参考になりそうです。

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サステイナブルで地域密着型のCSR活動_北海道コカ・コーラボトリング③

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あなたの会社にはどのような「共通語」がありますか?しっかりした組織文化を確立している組織には、必ずその価値観や考え方を反映した共通語が存在しています。文化がことばを作り、ことばが文化を強める、その過程をCSR活動を起点に生み出した実際の取り組みをご案内します。

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サステイナブルで地域密着型のCSR活動_北海道コカ・コーラボトリング②

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組織内で新たな活動をやろうとすると、「うちにはそんな文化が無いから」という悩みをよく伺います。マインドが醸成されるのを待つのではなく、皆が楽しくやる気が出そうな仕掛けを作り、とにかく活動を始めてしまう、というのも新たな文化を創造するアプローチの一つです。具体事例をご紹介します。

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サステイナブルで地域密着型のCSR活動_北海道コカ・コーラボトリング①

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業績悪化の危機の中、会社が出した答えは「選ばれる会社になること」。そんなきっかけでCSR活動に取り組み始めた北海道コカ・コーラボトリング株式会社。「企業は社会システムの一つ」と明言する同社のCSR活動には、地域と社員を巻き込むヒントがたくさんあります。

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会議が楽しくなる最新ファシリテーション手法とは_グラフィックファシリテーション③

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プロジェクトの報告会、研修会のワークシート、会議の説明資料にワクワクできる要素を取り入れてみませんか?グラフィック・コミュニケーションの様々な実践例から、皆の参画意欲が高まり、「伝わった」実感の持てるコミュニケーションの取り方をご案内します。

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