廣瀬 沙織

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デジタル・トランスフォーメーション、人材開発は何をすべきか?_ATD2018③

デジタル・トランスフォーメーションは人材開発にもバックキャスティングな視点への転換を求めています。世界最大規模のHRイベントATD-ICEのチェアが提唱、これからの人材開発が考えるべき「人間とマシンのハイブリッド」の職場、その時求められるタレント像とは?

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仕事に愛を!強みの研究第一人者マーカス・バッキンガム氏のメッセージ_ATD2018②

「強みを活かそう」だけならもういまどき当たり前。でも、「あなたにとって、仕事と自分の赤い糸とは?」と聞かれたら、どうでしょうか。表面的なワークライフバランスの先にある、私たちが本当に目指したい働き方に近づくヒントをご紹介!

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オバマ前米国大統領から人と組織に関わる私たちへのメッセージ_ATD2018①

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2018ATD ICE参加レポート第一弾は、1万人が聞いた、バラク・オバマ米国前大統領の基調講演から。意思決定、レジリエンス、未来への対処・・・人と組織に関わる私たちが希望を感じるメッセージを紹介します。

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サスティナビリティ×イノベーション成功の原則②_協働を当たり前に!

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インターフェイス社はどうやって「環境に無害なビジネスモデル」という前例のないイノベーションを実現してきたのか。同社のサスティナビリティ戦略担当マネジャーが教えてくれた成功の秘訣、後半のキーワードは「協働」です。

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サスティナビリティ×イノベーション成功の原則①_自然に学ぶ

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インターフェイス社が業界トップでいられるのはイノベーションを起こせる組織だから。彼らが何に学び、どんなふうに実践を重ねてきたのか、同社のサスティナビリティ戦略担当マネジャーに教えて頂きました。前半のキーワードは「自然に学ぶ」です。

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ミッションゼロ達成目前!インターフェイス社に学ぶビジネスモデルの変え方

組織に関わる皆がインスパイアされるようなビジョンとはどんなものでしょうか?インターフェイス社の創業者が1994年に掲げたビジョンは、彼が亡くなった後も事業の変革と成長の柱になりました。オランダにある、同社の目指す社会を体感できる施設を訪問してきました。

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バックキャスティング経営の始め方_②今と将来のバランスを取る

スウェーデンでサスティナビリティを経営の柱に据えて、7年間で売り上げを3倍!にした照明メーカーがあります。その成功の立役者が意識していたのも、「バックキャスティング」でした。

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バックキャスティング経営のはじめ方_①旅に学ぶ成功するビジネスの描き方!

あなたの組織は何年後まで見据えてプランをたてますか?週末の一人旅行ならあえてプランなしに出かけるのもよいですが、30年後に素敵な旅行をしようと思ったら…旅をヒントに、経営におけるフォアキャスティングとバックキャスティングの使い分けをご紹介します。

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ポジティブ心理学:ビジネスに活かす基本の整理と最新動向_2

ポジティブ心理学が世界の大問題を解決する!!意志力よりも頼れるポジティブ感情。日々の活動を設計する基準を、やらなくてはならないことだけではなく、ポジティブ感情が湧くかどうかを基準にすると、きっと今までとは違うパフォーマンスにつながります。

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