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デジタル・トランスフォーメーション、人材開発は何をすべきか?_ATD2018③

デジタル・トランスフォーメーションは人材開発にもバックキャスティングな視点への転換を求めています。世界最大規模のHRイベントATD-ICEのチェアが提唱、これからの人材開発が考えるべき「人間とマシンのハイブリッド」の職場、その時求められるタレント像とは?

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仕事に愛を!強みの研究第一人者マーカス・バッキンガム氏のメッセージ_ATD2018②

「強みを活かそう」だけならもういまどき当たり前。でも、「あなたにとって、仕事と自分の赤い糸とは?」と聞かれたら、どうでしょうか。表面的なワークライフバランスの先にある、私たちが本当に目指したい働き方に近づくヒントをご紹介!

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オバマ前米国大統領から人と組織に関わる私たちへのメッセージ_ATD2018①

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2018ATD ICE参加レポート第一弾は、1万人が聞いた、バラク・オバマ米国前大統領の基調講演から。意思決定、レジリエンス、未来への対処・・・人と組織に関わる私たちが希望を感じるメッセージを紹介します。

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EVマーケットシェア世界No1!ノルウェーが挑むサスティナブルな社会への変革_2

ノルウェーが推し進めるモビリティのゼロ・エミッション化は、自家用車にとどまらず、着実に社会全体の姿を変えています。日本の私たちも真似したい、細かな工夫、ステークホルダーへの働きかけ、大きなビジョンとは。

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EVマーケットシェア世界No1!ノルウェーが挑むサスティナブルな社会への変革_1

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「ガソリン車・ディーゼル車の新車販売を2025年に禁止」この目標達成がかなり現実的な国、ノルウェー。市民の"合理的”で“経済的”な意思決定に効果的に働きかけ、サスティナブルな交通システムの実現へと動き出しています。急速な社会の変化のドライバーとは?

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サスティナビリティ×イノベーション成功の原則②_協働を当たり前に!

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インターフェイス社はどうやって「環境に無害なビジネスモデル」という前例のないイノベーションを実現してきたのか。同社のサスティナビリティ戦略担当マネジャーが教えてくれた成功の秘訣、後半のキーワードは「協働」です。

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サスティナビリティ×イノベーション成功の原則①_自然に学ぶ

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インターフェイス社が業界トップでいられるのはイノベーションを起こせる組織だから。彼らが何に学び、どんなふうに実践を重ねてきたのか、同社のサスティナビリティ戦略担当マネジャーに教えて頂きました。前半のキーワードは「自然に学ぶ」です。

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ミッションゼロ達成目前!インターフェイス社に学ぶビジネスモデルの変え方

組織に関わる皆がインスパイアされるようなビジョンとはどんなものでしょうか?インターフェイス社の創業者が1994年に掲げたビジョンは、彼が亡くなった後も事業の変革と成長の柱になりました。オランダにある、同社の目指す社会を体感できる施設を訪問してきました。

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ABCDで持続可能な未来への旅を始めよう!_サスティナブル経営の変革リーダーに学ぶ④

バックキャスティング経営の”具体的な”進め方を解説!既に多くの組織が使い有効性の示されている「ABCDステップ」を使って、たとえ困難で見通しがきかなくてもワクワクできる未来への旅に踏み出しましょう。

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