人材開発

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希望する未来へ進むためのアイディア – フィードフォワード

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フィードバックよりも、「助け合い」の空気を色濃くまとう「フィードフォワード」という考え方について紹介します。

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チクセントミハイ博士に学ぶ、マンネリを打破する3つのE

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日々の仕事はどうしてもマンネリ化してしまうもの。しかし、そんなマンネリ化した仕事に3つのEを取り込むことによって、意欲的に仕事に取り組むことができるようになるのです。

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うなぎが教えてくれた“持続する組織”のひみつ ~プレッシャーと多様性~

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組織の持続可能性を高めるためには、所属する個々人の能力アップが欠かせません。そのために必要なのは「プレッシャー」と「多様性」です。

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戦略的にサステナビリティを考える

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人間社会に良い影響を与えるために、サスティナビリティの「すべきこと」「すべきでないこと」を解説します。

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チクセントミハイ博士の「フロー理論」に学ぶ 職場で成長するための『“根気”マネジメント』

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成長に不可欠な根気は、才能と違って誰でも発揮できます。マインドセットと楽しさが根気を引き出すポイントです。

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レジリエンスを高める2つの考え方 「Fast思考」と「Slow思考」

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同じ状況下でも、イライラする人と前向きに受け止めることができる人では何が違うのでしょうか。「Fast思考」と「Slow思考」について解説します。

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無気力は学習される!?それを左右する思考習慣とは

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無気力の原因の本質となっている「考え方の習慣」を「ポジティブ」に変えよう。

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人材育成に使える「ポジティブ心理学」 個人の強みを活かせば 会社は“もっと”元気になる!

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「自分らしく、自分の強みを活用して仕事や目標に向きあう」にはどうしたら良いのでしょうか。

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